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    Retraite complémentaire & action sociale : ce que la Direction annonce, ce que la CFDT demande

    La Direction de la Retraite Complémentaire et de l’Action Sociale (DRC–AS) a présenté en CSE sa feuille de route pour 2026–2028 en lien avec le déploiement du plan stratégique “esprit de conquête”. Objectifs affichés : améliorer la qualité de service, être plus « proactifs » avec les assurés, préparer l’arrivée de nouveaux outils (dont l’intelligence artificielle) et renforcer l’action sociale. Pour les

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    Les salariés s’interrogent et on les comprend…

    Ces dernières semaines, la Direction martèle un discours rassurant : « tout ne va pas si mal », « socle solide », « efficacité au service des clients et des collaborateurs ». En parallèle, sur le terrain, les réponses aux demandes concrètes de pouvoir d’achat et de reconnaissance restent désespérément identiques : NON. Ce décalage n’est plus seulement un sujet de débat social. Il devient une

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    Inflation, carburant, télétravail : la Direction dit NON à tout

    La Direction parle “attention à l’humain”, “collectif” et “équité”. Cependant lorsque les salariés demandent du concret pour faire face au quotidien, payer leurs factures, absorber l’inflation, faire un plein d’essence et tenir jusqu’à la fin du mois, la réponse tient en un seul mot : NON.

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    Nouvelle Donne : tout roule… sauf quand ça déraille

    Lors du CSE du 15 avril, l’information sur le déploiement du nouveau plan stratégique « Esprit de conquête » et la présentation des feuilles de route se sont poursuivies. Deux sujets importants étaient au cœur des échanges : un bilan du plan “Nouvelle Donne” et la présentation de la future feuille de route pour nos activités Santé-Prévoyance.

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    Intéressement 2025 : année record, prime au plus haut depuis 2012

    En 2025, l’intéressement atteint un niveau historique : 10,28 M€ versés, soit 4,3977% de la masse salariale, le montant le plus élevé depuis 2012. Une bonne nouvelle concrète pour les salarié·es, car cette prime représente un gain direct de pouvoir d’achat dans un contexte où l’inflation et les contraintes du quotidien pèsent encore sur les budgets.

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    Rapprochement marketing et actuariat produit : le grand flou

    Dans le cadre de la consultation CSE sur le projet de réorganisation du marketing produits et services, la CFDT a étudié l’objectif affiché de rapprocher le marketing produit et l’actuariat produit des directions métiers, dans le contexte du plan « Esprit de Conquête » et de la plateformisation.

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    Déploiement de la visio pour les entretiens d’information retraite

    Lors du CSE du 25/03, les élus ont été consultés sur les rendez-vous en Visio des entretiens EIR. Même si la visioconférence pour les Entretiens Information Retraite peut être une vraie avancée… elle doit rester un choix, jamais une contrainte. La CFDT a certes rendu un avis favorable mais avec des exigences claires sur le volontariat, l’absence d’objectifs imposés et un accompagnement solide des équipes. Ci-dessous notre avis….

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    NAO 2026 : Le Directeur général ne rouvre pas… ni l’enveloppe ni les oreilles

    COMMUNIQUE INTERSYNDICAL : À la demande de l’intersyndicale Groupe et comme annoncé dans nos dernières communications, nous avons rencontré le Directeur général F HEYRIES dans le cadre des NAO. L’objectif était simple : obtenir un signal clair de reconnaissance pour les salariés, à la hauteur des efforts réalisés ces dernières années et des ambitions affichées pour le nouveau plan stratégique.

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    NAO 2026 : La Direction continue à jouer à « Qui veut gagner des cacahuètes ? » 🥜

    Lors de la réunion de négociation le 3 février sur les augmentations salariales 2026, la CFDT et l’ensemble des organisations syndicales se sont accordées pour exiger une augmentation de l’enveloppe budgétaire à la hauteur des efforts consentis par l’ensemble des salariés. Réponse de la direction : 80% des salariés resteront sans augmentation collective cette année !

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    Esprit de conquête ou esprit de misère ? Quand AG2R divise par deux les salaires de la motivation

    Si la direction multiplie les grands discours sur la « conquête collective », les chiffres parlent d’eux-mêmes : l’enveloppe salariale 2026 chute de moitié par rapport à 2025. L’augmentation collective proposée est de 17 euros brut pour 920 salariés seulement. Entre les promesses managériales d’un côté et une politique salariale au rabais de l’autre, nous assistons à un grand écart. Décryptage d’une négociation qui vire au bras de fer.

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    Rémunérations des CRC : la direction passe en force.

    Des négociations se sont tenues en fin d’année dernière concernant l’aménagement du temps de travail et la rémunération des collaborateurs des CRC retraite et ADP. Nous avons vite compris que la direction ne voulait pas négocier et sans tenir aux dispositifs actuels. Crainte confirmée : elle procède par décision unilatérale en passant au-dessus des organisations syndicales.

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    NAO 2026 : le moment de vérité

    Après avoir porté le redressement du groupe, les salariés d’AG2R attendent leur dû. 2025 : augmentations collectives en chute de 30%, primes individuelles divisées par deux, pouvoir d’achat en recul. Le 19 janvier, la CFDT posera ses cartes sur la table. Une question simple : quand la direction partagera-t-elle vraiment la réussite ? Nous n’accepterons pas un nouveau tour de passe-passe.

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    Pour tout savoir sur vos droits de salarié AG2R

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