L’équipe cycliste Decathlon (anciennement connue sous le nom de Decathlon AG2R La Mondiale) vient d’annoncer un partenariat majeur avec le géant maritime CMA CGM pour remplacer notre groupe. Quels seront les impacts sur l’identité de la marque AG2R LA MONDIALE ?

L’objectif de cet observatoire était de faire un point d’étape sur l’IA et son utilisation dans le groupe, et non de travailler sur l’IA en tant qu’activité pure. Cette démarche s’inscrit dans la continuité de l’observatoire de l’an dernier, avec les éléments également partagés dans d’autres instances, notamment le CSE.

La direction a présenté au CSE un nouvel outil, qui va remplacer 4 outils actuels pour les activités comptables, achats et pilotage. La CFDT a rendu un avis défavorable, basé sur une présentation trop générale du projet et sur une potentielle dégradation des conditions de travail, déjà mauvaises dans les activités comptables.

La direction des ressources humaines a présenté le 24 juin le bilan annuel de sa stratégie de recrutement, révélant une croissance solide des effectifs malgré un contexte économique tendu. L’entreprise affiche une progression de 3,8% en 2024, confirmant la tendance positive observée depuis 2022.

Dans un contexte économique tendu pour le secteur des résidences seniors, Domitys engage un plan de redressement ambitieux, mais aussi un plan de licenciements. Le leader français des résidences services pour seniors autonomes traverse une période difficile, malgré une amélioration notable de ses performances financières en 2024.

Face à l’obsolescence programmée de l’outil Prisme fin 2025, le groupe n’a pas choisi la facilité. Plutôt que d’opter pour une simple migration technique, AG2R LA MONDIALE saisit cette opportunité pour repenser l’expérience utilisateur de ses 1400 collaborateurs concernés, chargés de la distribution physique et à distance.

Fabrice Heyries, Directeur Général, a présenté aux membres du CSE une réorganisation managériale qui sera mise en place à partir du 15 juillet 2025. Cette rencontre a aussi été l’occasion pour la CFDT d’évoquer avec le Directeur général la plateformisation, l’égalité professionnelle et les exigences de performance.

Le 5 juin, vos élus CFDT ont été très présents dans la commission politique sociale dédiée au suivi de l’accord relatif à l’égalité professionnelle femmes-hommes. Vous connaissez tous le film « Un jour sans fin »… eh bien, c’est l’éternelle production de la Direction sur le sujet : on reprend les mêmes documents que l’an dernier et on fait les mêmes constats. La réduction des inégalités reste microscopique malgré les intentions affichées de la DRH.

La Direction Action Sociale (DAS) s’apprête à mettre en place une réorganisation qui soulève de nombreuses questions. Examinons ensemble les enjeux de cette transformation.

Dans le contexte de digitalisation croissante, AG2R La Mondiale s’engage dans une transformation majeure avec le déploiement de sa nouvelle plateforme OSP (Originateur Santé Prévoyance). Une transformation digitale qui promet 80% de gains de productivité mais laisse planer le doute sur l’avenir des emplois

Lors du CSE du 22 mai, la direction a consulté le CSE sur la création d’une société de réassurance. Après analyse approfondie du projet de création de cette filiale de réassurance, les élus CFDT ont émis un avis réservé.

Dans un contexte où la durabilité devient un enjeu majeur pour les entreprises, le rapport d’AG2R La Mondiale révèle un décalage significatif entre les ambitions affichées et les actions concrètes mises en œuvre, particulièrement en matière environnementale. C’est ce que montre le dernier rapport de durabilité.

La CFDT, la CFE-CGC et FO avaient formulé une demande de complément d’intéressement, justifiée par les bons résultats du groupe, l’investissement des salariés et la déception des NAO 2025 dans le groupe. La réponse est tombée : c’est non !