Agir pour soi, agir pour les autres… sauf quand il faut agir pour les salariés.
« Agir pour soi, agir pour les autres » : et si on commençait par agir pour celles et ceux qui font tourner l’entreprise ?
SECTION SYNDICALE AG2R
S'ENGAGER POUR CHACUN, AGIR POUR TOUS
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La RSE c’est bien, avec les salariés c’est mieux !
RSE et plan “Esprit de conquête” : ce que ça change (vraiment) pour les salariés. Lors du CSE, la Direction est venue présenter la place de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) dans le nouveau plan stratégique “Esprit de conquête”. Derrière les mots (“transitions”, “pouvoir d’agir”, “impact”, “CSRD”…), une question…
Retraite complémentaire & action sociale : ce que la Direction annonce, ce que la CFDT demande
La Direction de la Retraite Complémentaire et de l’Action Sociale (DRC–AS) a présenté en CSE sa feuille de route pour 2026–2028 en lien avec le déploiement du plan stratégique “esprit de conquête”. Objectifs affichés : améliorer la qualité de service, être plus « proactifs » avec les assurés, préparer l’arrivée de nouveaux…
Les salariés s’interrogent et on les comprend…
Ces dernières semaines, la Direction martèle un discours rassurant : « tout ne va pas si mal », « socle solide », « efficacité au service des clients et des collaborateurs ». En parallèle, sur le terrain, les réponses aux demandes concrètes de pouvoir d’achat et de reconnaissance restent désespérément identiques : NON. Ce décalage n’est…
Inflation, carburant, télétravail : la Direction dit NON à tout
La Direction parle “attention à l’humain”, “collectif” et “équité”. Cependant lorsque les salariés demandent du concret pour faire face au quotidien, payer leurs factures, absorber l’inflation, faire un plein d’essence et tenir jusqu’à la fin du mois, la réponse tient en un seul mot : NON.
Nouvelle Donne : tout roule… sauf quand ça déraille
Lors du CSE du 15 avril, l’information sur le déploiement du nouveau plan stratégique « Esprit de conquête » et la présentation des feuilles de route se sont poursuivies. Deux sujets importants étaient au cœur des échanges : un bilan du plan “Nouvelle Donne” et la présentation de la future feuille de…
Intéressement 2025 : année record, prime au plus haut depuis 2012
En 2025, l’intéressement atteint un niveau historique : 10,28 M€ versés, soit 4,3977% de la masse salariale, le montant le plus élevé depuis 2012. Une bonne nouvelle concrète pour les salarié·es, car cette prime représente un gain direct de pouvoir d’achat dans un contexte où l’inflation et les contraintes du…
Les feuilles de route se ramassent à « l’appel »
La présentation de la feuille de route relation client met en évidence les évolutions constantes, d’outils, d’organisations, de compétences à un rythme effréné pour les conseillers clientèle depuis de nombreuses années.
Pouvoir d’achat en berne : l’intersyndicale AG2R La Mondiale exige la réouverture des NAO 2026
L’intersyndicale AG2R La Mondiale interpelle dans une lettre ouverte la DRH et la direction du Groupe et demande la réouverture des NAO 2026, face à la baisse du pouvoir d’achat et au manque de reconnaissance des salarié·es.
Rapprochement marketing et actuariat produit : le grand flou
Dans le cadre de la consultation CSE sur le projet de réorganisation du marketing produits et services, la CFDT a étudié l’objectif affiché de rapprocher le marketing produit et l’actuariat produit des directions métiers, dans le contexte du plan « Esprit de Conquête » et de la plateformisation.
Déploiement de la visio pour les entretiens d’information retraite
Lors du CSE du 25/03, les élus ont été consultés sur les rendez-vous en Visio des entretiens EIR. Même si la visioconférence pour les Entretiens Information Retraite peut être une vraie avancée… elle doit rester un choix, jamais une contrainte. La CFDT a certes rendu un avis favorable mais avec des…
Beaucoup de conquête, peu de preuves (et toujours pas de bilan)
Lors du CSE du 18 mars, la Direction est venue présenter son plan d’entreprise 2026–2028, joliment baptisé “Esprit de Conquête”. Sur le papier, on part à l’aventure. Dans les documents, c’est surtout… une belle histoire, mais on cherche encore des éléments chiffrés, les données documentées, le mode d’emploi.
Challenges commerciaux 2026 : La course aux objectifs sans les moyens.
Lors du CSE de février, la Direction a présenté les objectifs commerciaux pour l’année 2026 et les dispositifs de rémunération variable pour les marchés du particulier (MDP), des entreprises (MDE), du courtage, de la Vente à Distance (VAD et PRCAD) et de la Direction des Accords de Branche (DAB).
NAO 2026 : Le Directeur général ne rouvre pas… ni l’enveloppe ni les oreilles
COMMUNIQUE INTERSYNDICAL : À la demande de l’intersyndicale Groupe et comme annoncé dans nos dernières communications, nous avons rencontré le Directeur général F HEYRIES dans le cadre des NAO. L’objectif était simple : obtenir un signal clair de reconnaissance pour les salariés, à la hauteur des efforts réalisés ces dernières années…
CRM Global Entreprise : la CFDT dit oui, mais pas à n’importe quel prix
Lors du CSE du 25 février 2026, les élus CFDT ont donné un avis favorable avec réserves au projet de déploiement du CRM Global Entreprise, qui remplacera ESIC/ESIT à partir du 27 avril 2026.
Interlocution client en Retraite complémentaire : une transformation mal pilotée qui fragilise les équipes
Lors du dernier CSE, un point d’étape a été présenté sur l’interlocution client en Retraite complémentaire, couvrant la vie de l’actif, la liquidation, et les allocataires. Les élus du CSE ont eu confirmation que la situation est délicate et qu’elle exige un pilotage beaucoup plus sérieux.
NAO 2026 : L’action collective prend de l’ampleur !
Suite à l’assemblée générale de toutes les organisations syndicales du groupe le 9 février qui a rassemblé plus de 1600 salariés mobilisés, nous avons collectivement décidé d’un plan d’action : nous passons maintenant à l’offensive !
Bienvenue dans le théâtre de l’absurde : les augmentations à la sauce AG2R LA MONDIALE !
Imaginez un système où l’égalité mathématique rencontre l’inégalité flagrante. C’est exactement ce que notre direction a concocté avec sa formule magique des enveloppes d’augmentations individuelles.
