NAO 2026 : le moment de vérité

Après avoir porté le redressement du groupe, les salariés d’AG2R attendent leur dû. 2025 : augmentations collectives en chute de 30%, primes individuelles divisées par deux, pouvoir d’achat en recul. Le 19 janvier, la CFDT posera ses cartes sur la table. Une question simple : quand la direction partagera-t-elle vraiment la réussite ? Nous n’accepterons pas un nouveau tour de passe-passe.

Une réunion décisive le 19 janvier prochain

Après nous avoir présenté le bilan de la politique salariale comme c’est de coutume le 19 décembre 2025, nous nous retrouverons le 19 janvier pour la seconde réunion de NAO (négociations annuelles obligatoires). Nous espérons, puisque la direction se sera accordée un mois entre ces deux réunions de négociations, qu’elle aura comme objectif d’entendre les revendications des organisations syndicales.

Pour la CFDT AG2R, au regard de la présentation du 19 décembre, nos craintes qui nous avaient empêché de signer l’accord salarial 2025, se sont confirmées : la majorité des salariés n’ont bénéficié d’aucune augmentation collective l’année dernière, malgré les démentis et la mauvaise foi de la direction exprimée en séance.

Retour sur le bilan 2025 : des chiffres qui parlent d’eux-mêmes

Augmentations collectives en chute libre

Les mesures d’augmentation collective ont chuté de 30% par rapport à 2024. Seuls 1 114 salariés ont bénéficié d’une augmentation collective AG2R, soit à peine un quart des effectifs.

Concernant la revalorisation de la rémunération mensuelle minimale garantie (RMMG), 776 salariés en ont bénéficié (18% des effectifs), contre les 1 035 annoncés par la direction — soit 33% de moins que prévu. Au final, seulement 5,7% des salariés ont pu cumuler les deux mesures collectives.

Le salaire moyen recule : sans l’effet ancienneté, le salaire moyen des employés a baissé de 0,76%, celui des agents de maîtrise n’a progressé que de 0,6%, et celui des cadres a stagné à -0,1%.

Augmentations individuelles divisées par deux

Les mesures d’augmentation individuelle ont chuté de 56% par rapport à 2024 (et de 30% si l’on intègre les primes et passages de niveau). Les chiffres par catégorie sont alarmants :

• Seulement 15% des employés ont reçu une augmentation individuelle (- 32% vs 2024)
• 27% des agents de maîtrise (- 34% vs 2024)
• 32% des cadres (- 32% vs 2024)

Quant aux primes exceptionnelles, seuls 18% des employés, 35% des AM et 56% des cadres en ont bénéficié.

Ce que la CFDT exige pour 2026

La patience a des limites. La reconnaissance, elle, ne peut plus attendre.

Face à une année 2025 qui a laissé la grande majorité des salariés sur le carreau, la CFDT ne viendra pas les mains vides à la table des négociations.

Nos exigences immédiates

• Des augmentations collectives substantielles qui compensent non seulement l’inflation de 2026, mais aussi les pertes accumulées en 2025. Le pouvoir d’achat ne se rattrape pas avec des miettes.
• Un plan d’augmentations individuelles ambitieux qui valorise réellement l’engagement, la compétence et la performance. Seulement 15% d’employés augmentés, c’est un échec managérial, pas une politique RH.
• Une transparence totale sur les critères d’attribution et les enveloppes budgétaires. Fini les annonces pompeuses suivies de résultats dérisoires.

Notre message à la direction

Le redressement d’AG2R n’est pas tombé du ciel. Il porte la signature de milliers de salariés qui ont tenu le cap malgré les turbulences, maintenu la qualité de service malgré la pression, porté les résultats malgré le manque de reconnaissance.

Le plan stratégique du nouveau Directeur général ? Sur le papier, c’est séduisant. Dans la réalité, il ne se réalisera qu’avec une condition : que les salariés y croient et s’y engagent. Or, sans politique salariale à la hauteur, sans reconnaissance tangible de leur contribution, ce plan restera lettre morte.

La CFDT le rappelle avec force : on ne bâtit pas l’avenir sur le dos de ceux qui ont sauvé le présent. La réussite collective exige un partage équitable des efforts ET des résultats. Les salariés ont fait leur part. Plus que leur part. Maintenant, c’est à la direction de montrer qu’elle est à la hauteur.

Rendez-vous le 19 janvier

La direction a eu un mois pour réfléchir. Un mois pour préparer des propositions dignes de ce nom. Un mois pour comprendre que la confiance ne se décrète pas, elle se mérite.
Le 19 janvier, nous attendons des actes, pas des discours. Des engagements concrets, pas des promesses creuses.

Les salariés d’AG2R méritent mieux que les chiffres catastrophiques de 2025. Ils méritent une vraie reconnaissance. Et la CFDT sera là pour la défendre, pied à pied s’il le faut.

Parce que votre travail a de la valeur. Et cette valeur doit se voir dans votre bulletin de paie.