Cette année, comme nous vous le laissions entendre dans un article récent, sur le périmètre de l’UES AG2R les primes d’intéressement 2023 sont exceptionnelles. Ce sont les primes les plus élevées depuis l’instauration de l’intéressement chez AG2R. Deux bonnes nouvelles donc : une amélioration du pouvoir d’achat des salariés et une preuve que le redressement d’AG2R prévoyance est en bonne voie.
Dans le contexte actuel d’inflation, c’est l’engagement des salariés ainsi que l’accord signé par la CFDT, FO et la CGC qui permet le versement d’une prime d’intéressement en 2024 sur les résultats 2023 supérieure de plus 37% à celle de l’année dernière.
Ce sont surtout les critères spécifiques de l’UES AG2R, y compris les résultats assurantiels, qui ont tiré vers le haut l’intéressement.
Au global, l’enveloppe distribuée pour l’UES AG2R est de 9,2 millions d’euros, contre 6,8 millions euros l’année dernière et 5 millions en 2022.
C’est l’enveloppe la plus importante versée depuis 2012, soit sur la vie de quatre accords différents.
Exemple de versement individuel par tranche de salaires.
| Exemples de tranches de salaire | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| 25 000€ | 1586,71€ | 1151,31€ | 799,22€ | 722,86€ |
| 30 000€ | 1696,02€ | 1232,58€ | 856,52€ | 776,17€ |
| 35 000€ | 1805,33€ | 1313,85€ | 913,82€ | 829,49€ |
| 40 000€ | 1914,64€ | 1395,12€ | 971,12€ | 882,80€ |
Au montant de ces primes, il faut déduire le montant CSG et RDS d’environ 9%.
Les montants indiqués sont sur la base d’un temps de travail effectif en 2023 sans absence autre que celles assimilées à un temps de travail effectif (rappelons que 50% de la prime d’intéressement sont versés de façon uniforme au prorata de la présence effective et 50% sont versés proportionnellement au salaire perçu).
Détails des résultats.
| Critères | Définition critère | Situation 2022 | % 2022 | Situation 2023 | % 2023 | |
| Critère de déclenchement : ratio de solvabilité SGAM Solvabilité 2 supérieur ou égal à 100%. Enveloppe maximale : 4,85% de la masse salariale de l’Entreprise hors bonus spécifique lié à la réussite de la trajectoire de baisse des frais assurantiels. | ||||||
| Marge de solvabilité de 170% en 2022. Donc l’intéressement se déclenche. | Montant de solvabilité 176%. Donc l’intéressement se déclenche. | |||||
| Critères groupe : 0 à 1,25% de la MS | ||||||
| Solidité du groupe : 25% de l’enveloppe critère groupe, soit 0,3125% de la MS maxi | ||||||
| Cumul des fonds propres | La solidité du Groupe : capacité à accroître les fonds propres combinés de SGAM AG2R LA MONDIALE entre fin 2020 et l’année de référence. Seuil d déclenchement à 25% : 2021 + 240m€ 2022 + 520m€ 2023 +780m€ Objectif atteint 100% : 2021 + 320m€ 2022 +640m€ 2023 + 1000m€ | Les fonds propres ont progressé de 71m€. Après retraitement, 260m€. | 69,90% | Les fonds propres de la SGAM ont progressé de 538m€, après retraitement de 112m€ (à mettre en regard d’un résultat hors Domitys et Mutuelle Bleue de 541m€) Entre 2021 et 2023 le cumul d’augmentation des fonds propres est de 1128€ (l’objectif était de 1000m€). | 100% | |
| Qualité client : 60 % de l’enveloppe critère groupe soit 0,75% de ma MS maxi | ||||||
| Retraite complémentaire ¼ de l’enveloppe qualité client, soit 0,1875% maxi | Taux de réalisation des objectifs en retraite complémentaire en lien avec contrats d’objectifs et de moyens de la Fédération Agirc-Arrco. Seuil de déclanchement 70 % = 25% de versement Objectif : 95% = versement 100% | Taux de réalisation 98,9% | 100% | Taux de réalisation 99,5%. | 100% | |
| Critères | Définition critère | Situation 2022 | % 2022 | Situation 2023 | % 2023 |
| Satisfaction santé ¼ de l’enveloppe qualité client, soit 0,1875% maxi | Satisfaction du client en santé en retenant la moyenne du taux de satisfaction dans l’enquête « prestation santé » et celui de l’enquête « centre de relation client santé ». Seuil de déclenchement 77,5% : versement 25% Objectif 87,5% : versement 100%. Si déclenchement non atteint mais amélioration constatée par rapport à N-1 : versement de 10% | Prestations 82,28% CRC 73,64% Moyenne de 77,96% | 28,45% | Une amélioration sensible de l’indicateur, mais pas suffisante pour déclencher à 100%. Prestations 82,44% CRC 76,85% Moyenne de 79,65% | 41,09% |
| Délai de versement invalidité ¼ de l’enveloppe qualité client, soit 0,1875% maxi | Délai de versement des prestations en invalidité. Seuil de déclenchement 33 jours : versement 25% Objectif : 18 jours versement 100% | Dégradation par rapport à 2021 Délai moyen de 21,10 jours | 84,50% | Dégradation par rapport à 2022 délai de 27,79 jours. | 51,05% |
| Gestion individualisée¼ de l’enveloppe qualité client, soit 0,1875% maxi | Qualité de la gestion individualisée au travers du poids des actes réalisés dans les délais cibles. Seuil de déclenchement 70% : 25% Objectif 85 % : 100% Si déclenchement non atteint mais amélioration constatée par rapport à N-1 : versement de 10% | Amélioration par rapport à 2021. Moyenne de 72,3%. | 36,67% | Amélioration nette par rapport 2022, mais pas suffisante pour déclencher à 100%. Moyenne de 76,86% | 59,30% |
| Critères | Définition critère | Situation 2022 | % 2022 | Situation 2023 | % 2023 | |
| Transformation digitale | ||||||
| Transformation digitale | Moyenne sur l’année de référence du poids des actes dématérialisés au sein de la direction de la gestion individualisée et du poids des actes d’affiliation dématérialisés en santé prévoyance. Seuils de déclenchement à 25% 2021 = 15,5% 2022 = 16% 2023 = 16,5% Objectifs à 100 % 2021 = 20% 2022 = 30% 2023 = 40% | Dégradation Affiliations = 50,97% Gestion individualisée = 3,09% Moyenne de 27,03% | 84,10% | Gestion individualisée, dégradation 2,96% Amélioration en santé 58,38% Moyenne de 30,67% en augmentation, mais pas dans les objectifs. | 70,22% | |
| Total des critères groupe | ||||||
| 67,53% en baisse par rapport à 2021. Pénalisation surtout par l’indicateur des fonds propres. | 73,25% en augmentation par rapport à 2022. Majoration surtout grâce à l’indicateur des fonds propres | |||||
Critères AG2R
| Critères | Définition critère | Situation 2022 | % 2022 | Situation 2023 | % 2023 |
| Critères spécifiques UES AG2R : enveloppe maxi 3,6% de la MS | |||||
| Frais RC : 20% de l’enveloppe critère spécifique AG2R | L’objectif est la somme des frais tels qu’ils figurent dans la trajectoire fixée par la Fédération Agirc-Arrco pour l’IRC AG2R Agirc-Arrco et la CGRR Agirc-Arrco. 100% de l’enveloppe est distribuée si les frais de ces entités sont inférieurs ou égaux à cet objectif. Le seuil de déclenchement se situe 10 millions d’euros au-dessus de l’objectif. Seuil de déclanchement à 25%: objectif + 10m€. Objectif à 100 % : 100% de l’objectif des fédérations. | Objectif atteint. 254m€ de frais par rapport à un objectif de 295m€ | 100% | La trajectoire des frais en RC est à 269m€ par rapport à un objectif AGIRC ARRCO de 276m€, donc les frais ont bien respectés la trajectoire prévue. | 100% |
| Satisfaction client RC | L’enveloppe est séparée en deux sous-enveloppes qui ne se compensent pas. A 25%, elle est relative à la note de satisfaction de l’entretien EIR pour AG2R LA MONDIALE. A 75%, elle prend en compte la note de satisfaction du futur retraité pour AG2R LA MONDIALE. Ces deux indicateurs figurent dans le contrat d’objectif et de moyen de la Fédération Agirc-Arrco qui fixe alors une cible et un seuil. Seuil de déclenchement à 25 % : 90% du seuil fixé par la Fédération (à défaut de seuils fixés, 80% des cibles ci-dessous). Objectif à 100 % : 100 % de l’objectif fédéral, à défaut d’objectif 77% pour la satisfaction NPS de l’EIR et 7,8/10 pour la satisfaction du futur retraité | Satisfaction client : 7,3% avec un objectif de 7,8% Satisfaction EIR : 80,5% pour un objectif de 80% | 81,5% | Nette amélioration par rapport à 2022. Satisfaction client : 7,78% avec un objectif de 7,8% Satisfaction EIR : 81,6% pour un objectif de 80% | 99,25% |
| Résultats assurantiels | Taux de rendement sur capitaux propres (Return On Equity) et mesure la capacité de l’Entreprise à générer des profits à partir de ses capitaux propres. Il est calculé en normes IFRS sur 2021 et 2022 et en normes françaises en 2023. Seuil de déclenchement à 25% : 3,5% Objectif versement à 100% : 7% Si le seuil de déclenchement n’est pas atteint mais que le résultat combiné SGAPS (part du Groupe) serait supérieur à 5 millions d’euros, une part d’intéressement correspondant à 10% de l’enveloppe de l’indicateur CS3 sera versée. | Résultat du ROE -1,5% dû au résultat négatif -29m€ (retraité de la réassurance interne) | 0% | ROE 5,5% dû notamment à un résultat important de la SGAPS à 108,9m€. C’est particulièrement cet indicateur qui montre le redressement d’AG2R P. Les années précédentes, cet indicateur ne s’était jamais déclenché. | 67,89% |
| Critères | Définition critère | Situation 2022 | % 2022 | Situation 2023 | % 2023 | |
| Frais assurantiels | Le ratio de frais rapporte le niveau des frais nets de commissions de réassurance dans le périmètre combiné SGAPS AG2R LA MONDIALE pour les risques santé et prévoyance aux cotisations de ce même périmètre (nettes de cessions en réassurance). L’indicateur est l’évolution de ce ratio de frais par rapport à 2020 (l’objectif étant d’avoir un ratio de frais qui diminue). Seuil de déclenchement à 25 % : 2021 = -1,5 points 2022 = -1.75 points 2023 = – 2 points Objectif à 100% : 2021 = -2 points 2022 = -2,5 points 2023 = – 3 points | Baisse des frais GIE et VIA SANTE de 28m€ soit un ratio primes/frais qui baisse de -4,6 %. A noter que l’objectif 2023 est déjà atteint. | 100% | Baisse des frais GIE et VIA SANTE de 520m€ soit un ratio primes/frais à 15,8% qui baisse de -6,8 % par rapport à 2020. A noter que l’objectif 2023 était déjà atteint l’année dernière. Cela traduit également le redressement d’AG2R P, qui se trouve maintenant dans les objectifs de frais nets fixés par l’ACPR. | 100% | |
| Ratio de sinistralité | Performance technique nette de réassurance de l’activité prévoyance (hors dépendance) et santé en rapportant les charges de prestations et de provisions ainsi que les frais aux cotisations. Seuil de déclenchement à 25% : 103,5% Objectif à 100% : 99,5% | 107% hors dépendance. | 0% | Très nette amélioration à 101,1% hors dépendance et Mutuelle Bleue. Cet indicateur ne s’était jamais déclenché. Il montre là aussi le redressement important d’AG2R P | 69,39% | |
| Total critères spécifiques | 57,19% | 87,34% Nette amélioration, due principalement à l’amélioration des résultats AG2RP, au meilleur ratio de sinistralité, et à la satisfaction client en RC. | ||||
| Total critères groupes | 67,53% | 73,25% | ||||
| TOTAL intéressement AG2R | 59,84% 6840000€ | 83,71% soit 4,6% de la masse salariale, soit 9176737€ | ||||
Rappel
Le versement sur le PEE génère un abondement à hauteur de 100% sur la tranche jusqu’à 500 euros et à hauteur de 50% sur la tranche au-delà de 500 euros, dans la limite d’un abonnement annuel de 2500 euros.
Ce versement rend également la prime d’intéressement non imposable.
Très bonne nouvelle. Et par contre ça sera versé quand ?
Interrogation des salariés bénéficiaires du 11 au 30 avril (investissement ou versement)
Investissement collectif entre le 13 et 17 mai pour les salariés ayant fait le choix du placement sur le PEE et/ou le PERCOL
Versement sur la paie du mois de mai pour les autres
Le calendrier n’a pas encore été communiqué. L’année dernière, le versement a eu lieu sur la paie de mai.
Merci pour cet éclairage détaillé. Heureusement que certaines OS ont signé cet accord…rendons aux 3 Césars signataires ce qui leur appartient!
Dartagnan, à force, quand même, cet exercice d’autocongratulation permanente laisse à penser qu’un élu CFDT en soit rendu à commenter ses propres communications, mais c’est pas possible, se serait trop pathétique.
En reprenant l’historique depuis 2016 et avec la fidèle signature de la Cfdt, les accords sur l’intéressement représentent quelques milliers d’euros pour un salarié (même avec quelques absences et un salaire en bas de la classification) 💰💵💶💷💴💰
faut avoir de la mémoire, car s’il faut dire merci aux OS signataires depuis 2016, il faut ajouter une quatrième OS qui avait signé à l’époque, ou en enlevait une qui n’est signataire que depuis peu. Bref, simplement pour illustrer qu’à opposer les OS entre elles, on ne fait qu’un seul gagnant, la Direction.
super 🙂
Que signifie les sommes écrites entre par exemple 25000 et 30000 ?
Les niveaux de salaire indiqués sont des exemples. La prime d’intéressement variera entre ces fourchettes puisque la prime individuelle est calculée pour moitié en fonction du salaire perçu par le salarié en 2023, l’autre moitié de la prime étant uniforme mais versée au prorata du temps de travail effectif.
Merci aux signataires de cet accord, la CFDT, FO et la CGC. Quand certaines organisations syndicales se contentent de dénoncer la perte de pouvoir d’achat (je ne les citerait pas, mais regardez celles qui agitent des chiffons rouges), les signataires ont fait quelque chose de concret pour les salariés.
Finalement, notre DG a peut etre fait de bonnes choses non ?
Il me semble que la CFDT observe, commente et décrypte avec beaucoup de justesse et de pédagogie les décisions de notre DG sans flagornerie ni concession non plus.
Avez vous des informations sur la prime de partage ?
A priori, la date prévue pour le versement est juillet. Le décret du gouvernement n’était pas encore sorti.
Bravo aux 3 OS qui se sont engagées et avaient signé cet accord il y a 3 ans
Bravo surtout aux salariés car ces résultats sont le fruit de leurs efforts. Bien sûr qu’on est satisfait du résultat mais la direction ne doit pas occulté que c’est aux prix de lourds sacrifices au quotidien des équipes. On se souviendra aussi des non signataires dont une OS en particulier qui passe son temps à dire que tout ce qui se passe de bien dans le groupe c’est grâce à elle….
Quant à notre DG oui il a des résultats mais peut être doit il faire la formation « bien travailler ensemble » 😉plutôt que de faire cavalier seul et créer de l’anxiété avec des projets cachés.
Un grand merci à notre nouveau DG, Bruno Angles, qui a pris les bonnes decisions pour permettre ENFIN aux salariés d’etre recompensés du fruit de leur travail.
Avant c’etait paix sociale avec (fausse) bienveillance mais petites miettes (pas à tous les etages)…
Féliciter un DG qui va faire perdre TOUS les avantages sociaux des salariés. Les gens sont fous.
Quels avantages va-t-il vous faire perdre ? Soyons précis… car pour l’instant, je vois juste qu’il a garanti notre emploi alors que l’IP était au bord du gouffre…
Alors… C’est notre travail qui est récompensé et l’accord courre pour 2021 à 2023, donc notre DG n’a rien signé du tout vu qu’il est DG depuis mai 2022. On verra bien s’il est identique cet accord pour les années à venir vu que notre DG est si généreux….
Bien sur que c’est votre travail qui a été récompensé et tant mieux. Mais avant 2022, votre travail était toujours aussi bien fait, mais non récompensé compte tenu des choix de gouvernance ayant poussé le navire au bord du gouffre