Avant de commencer les négociations salariales 2024, l’heure est au bilan. Le 9 janvier, la direction a présenté la politique salariale de l’année 2023.
Premier constat négatif : une baisse régulière des frais de personnel
Si les frais de personnel ont diminué de 1,41% en 2023, c’est le fait principalement d’une baisse des cotisations sociales de plus de 2%. En effet, la masse salariale a, elle, augmenté de 1,4%.
Cependant, si l’on examine les frais de personnel depuis 2015, nous pouvons constater une réduction de 21% (plus de 20% sur la seule masse salariale) et une économie de 108M€.
Si la part des frais de personnel dans le total des frais de gestion de l’UES AG2R représentait 67% en 2015, cette part n’est plus que de 56% en 2023. Dix points de moins, beaucoup d’entreprises n’ont pas demandé de tels efforts à leurs salariés !
Car soyons clairs, pour réaliser de telles économies, la direction a pesé sur les salaires en limitant les augmentations salariales et a pesé sur le renouvellement de l’effectif en limitant les remplacements.
Un changement plus positif ?
2022, et surtout 2023, semble marquer une inflexion positive de la politique salariale de la direction.
Ainsi, l’enveloppe consacrée à la NAO a augmenté de 49% en 2022 et de 57% en 2023.
Une plus grande part réservée au collectif en 2023.
Autre élément marquant : alors que la CFDT critiquait la part plus importante des augmentations individuelles (qui par nature ne concernent que certains) par rapport aux augmentations collectives, la tendance s’est inversée.
Plus d’augmentations individuelles de salaire aussi.
Si en pourcentage de l’enveloppe NAO, la part des augmentations individuelles a progressé en 2023 (en montant nous pouvons noter une augmentation importante de 18%, y compris les primes exceptionnelles), le nombre de salariés qui en ont bénéficié d’une augmentation individuelle de leur salaire a lui aussi beaucoup augmenté.
| % augmentations individuelles (sans compter les primes) | 2021 | 2022 | 2023 |
| % employés | 18,69% | 22,67% | 31,98% |
| % maitrises | 30,33% | 31,02% | 48,56% |
| % cadres | 27,67% | 35,59% | 50,14% |
Cette tendance a permis de verser moins de primes exceptionnelles non récurrentes, au profit d’augmentations individuelles récurrentes. Cependant, la part des primes représentent encore 48% du total des augmentations individuelles.
Des augmentations collectives en hausse par rapport à 2022.
Pour les augmentations collectives, la direction affiche pour 2023 un cru remarquable.
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
| TOTAL MESURES AC en K€ | 440 | 2488 | 1836 | 2052 | 1511 | 1645 | 5079 | 9491 |
Nous pouvons effectivement constater que l’enveloppe a été la plus importante depuis 2016.
Mais dans les 9,5 M€ d’augmentations collectives de 2023, remarquons que plus d’un tiers représente une prime de pouvoir d’achat qui n’est pas récurrente. En revanche, la perte de pouvoir d’achat liée à l’inflation, les salariés la subissent tous les mois…
D’autre part, la revalorisation des salaires d’embauche et des métiers en tension a mobilisé 20% de l’enveloppe des augmentation collective.
Un salaire moyen à la hausse…mais de peu.
Cette politique salariale 2022 et 2023 a eu un effet bénéfique sur les salaires moyens dans l’UES.
En revanche, il faut pondérer cette analyse en % en notant que le salaire moyen d’un employé n’a évolué que de 53€ en 2023, celui d’un AM de 82€ et celui d’un cadre de 136€ (ce dernier ayant eu une évolution négative en 2021).
Pas certain que ces montants permettent de compenser l’inflation importante de 2023 !
Et même si l’inflation recule, elle est toujours présente en 2024 (+3,7% en décembre 2023). C’est pourquoi il est indispensable que les augmentations salariales 2024 soient au moins du même niveau que celles de 2023 et que la direction priorise les évolutions pérennes des salaires.
Prochaine réunion le 18 janvier où l’on s’attaquera au coeur du sujet : les proposition de revalorisations salariales pour 2024.
